深化国有企业改革,探讨国有资产管理模式  

作　　者：高庆[1] 

机构地区：[1]西南交通大学

出　　处：《决策咨询通讯》2001年第3期51-52,共2页Decision-Making&Consultancy Newsletter

摘　　要：深化国有企业改革，是我国经济体制改革的中心环节。至今这一改革已进入实质性的攻坚阶段，还有很多艰巨的工作要做，其中，“十五”建议中提出的“积极探索国有资产管理的有效形式，建立规范的监督机制”就是一项需要十分重视并需努力实践和探索的问题。 　　国有资产只有运动才有价值。但运动或运转需要妥善经营和管理。我国在计划经济体制下建立了许多不同行业、不同规模和不同层次的国有企业。这些企业的资产是一笔巨大的财富，既是我国社会主义制度的根本体现和保证，也是我国进行宏观调控的基础。但是，由于种种原因，这些资产没有做到充分的运转和正常的增值，有的甚至还悄悄地大量流失。特别在当前国有企业改革中，不泛一些管理者和经营者，从中混水摸鱼，使国有资产损失触目惊心；而有的企业，尽管资产的清理和关系的理顺工作做得较好，但由于经营管理不善，不但没能使国有资产增值，有的甚至停滞不前，乃至重新亏损。原因诸多，但经营管理方面的原因是很主要的。因此，在国有企业深化改革中，探索国有资产管理的有效形式就显得格外重要。

关 键 词：国有企业 体制改革 国有资产 资产管理 经营管理 

分 类 号：F123.7[经济管理—世界经济]