积极推行EPC总承包 提高工程建设管理水平  

Carry out EPC General Contract Actively & Improve Standard of Engineering and Construction Management

作　　者：王兴敏[1] 

机构地区：[1]中国石化集团洛阳石化工工程公司

出　　处：《中国勘察设计》2001年第8期13-15,共3页China Engineering Consulting

摘　　要：茂名石化200×10 4t/a渣油加氢处理工程是中国石化集团公司科技攻关"十条龙"项目,也是我国第一套200×10 4t/a渣油加氢处理装置.洛阳石化工程公司于1997年4月承担项目工程建设全过程总承包任务后,积极推行以设计为主体的EPC总承包项目管理模式,强化对项目设计、采购和施工的统筹协调,严格实施质量、进度、费用和安全四大控制,仅用28个月就实现了项目建成中交目标,于2000年12月30日实现工程一次投产成功,生产出合格产品,顺利实现了中国石化集团公司确定的项目攻关和建设目标.

关 键 词：EPC工程 总承包管理模式 项目管理 

分 类 号：F426.2[经济管理—产业经济]