“施工现场程序管理办法”是强化现场管理的有效途径  

作　　者：林亚本 

机构地区：[1]上海市第二建筑工程公司经理办公室

出　　处：《施工企业管理》1991年第2期26-27,42,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：施工现场是建筑企业从事施工生产最终形成产品的场所,也是企业的窗口,这个窗口是企业综合素质面貌的集中反映。我们二建运用“施工现场程序管理办法”,使现场管理工作走上了标准化轨道,并收到了明显的效果。一、施工现场程序管理法我们在不断总结现场管理经验的基础上,按照统一、简化、协调、最优化原理建立了“施工现场程序管理法”。“程序管理法”的内容有四个部分,即:考核内容、考核标准。

关 键 词：施工企业 现场管理 建筑 

分 类 号：F407.962[经济管理—产业经济]