数据集中后中间业务系统的整合  

Integration of intermediate business system after data centralization

作　　者：邢大红[1] 汪和才[1] 

机构地区：[1]中国建设银行安徽省分行

出　　处：《中国金融电脑》2002年第2期52-53,56,共3页Financial Computer of China

摘　　要：随着我国加入WTO,各家商业银行都在积极进行电子化建设,提高竞争力,其中数据集中项目是重中之重。数据集中后可以大大提高交易成功率,减少交易成本,缩短交易时间,同时也为业务统一管理和规避风险提供了技术手段。我行在全省数据集中前业务数据分布在16个地市分行,16个地市行业务数据由各自城市综合网处理,省行设置通讯交换机用于异地业务处理。各分行中间业务系统嵌入在各自城市综合网中。中间系统包括代理企业收费、银证转帐、存折炒股、代理企业资金归集等。原来的中间业务系统不仅投入较多,而且影响较大。数据集中前有近8万客户在我行开通了银证转帐业务,每天客户利用我行代理收费平台缴纳各种费用近万笔。为保护原有软、硬件投入和客户资源,在数据集中项目规划中对中间业务系统的整合提出了以下原则:保证原有中间业务平台平滑过渡,保证业务流程不变、业务功能不变、第三方企业的接口不变,尽可能保持操作员和客户的原有操作习惯,在主系统切换上线同时,中间业务系统同时上线运行。

关 键 词：商业银行 中间业务系统 数据集中 银行电子化 中国 

分 类 号：TP399[自动化与计算机技术—计算机应用技术]