东大化工的物流管理整合  

作　　者：郭超 

机构地区：[1]山东东大化学工业(集团)公司

出　　处：《物流技术与应用》2001年第6期27-35,共9页Logistics & Material Handling

摘　　要：编者按：１９９８年东大化工在陷入濒临破产的困境中，积极探索，大胆创新，及时引入了物流管理思想，实施了开发第三利润源的物流管理整合。东大化工从改革运输体制、发展第三方物流入手，与供应商和分销商结成战略合作伙伴关系，并以信息技术平台为支撑，整合物流组织体系，再造产销业务流程，重构仓储管理模式。通过物流管理整合，东大化工有效地降低了运营成本，取得了明显的经济效益，不仅扭亏为盈，而且企业管理水平显著提高，市场竞争力大大增强。作为国家经贸委确定的全国３４家现代物流工作重点联系企业之一，东大化工整合物流管理的做法与经验值得其他企业参考借鉴。

关 键 词：东大化工 物流管理 企业管理 物流管理整合 第三方物流 

分 类 号：F259.2[经济管理—国民经济]