基于战略评价模式的成员单位经营业绩考核指标体系研究与构建  

Research and Construction of the Management Performance Evaluation Index System of Member Units Based on the Strategic Evaluation Model

作　　者：张文杰 李雪梅 赵鑫 章威[2] 王红[2] 

机构地区：[1]中国航天科技集团有限公司 [2]中国航天系统科学与工程研究院

出　　处：《航天工业管理》2018年第9期8-12,共5页Aerospace Industry Management

摘　　要：中国航天科技集团有限公司是我国航天的主导力量、国家首批创新性企业、核心竞争力强大的国有特大型高科技企业集团,辖管8个大型科研生产联合体、10家专业公司以及若干家直属单位,拥有12家境内外上市公司。主要从事运载火箭、卫星、载人与货运飞船、深空探测器、空间站等宇航系统,以及战略、战术导弹武器的研究、设计、生产、试验和发射服务。新时代,随着航天科技集团的不断发展壮大,如何引导成员单位完成当期效益目标任务、提升长期核心竞争力、确保资产保值增值和形成集团发展合力的有效平衡,助推集团公司实现总体战略目标和协调可持续高质量发展,经营业绩考核无疑将发挥更加重要的作用,同时也必然面临着更加艰巨的挑战。

关 键 词：经营业绩 成员单位 考核指标体系 评价模式 中国航天科技集团 核心竞争力 企业集团 科研生产 

分 类 号：F426.5[经济管理—产业经济]