业务学习对提高神经内科综合业务水平的思考  

作　　者：杨榕[1] 金洪国[1] 何松彬[1] 

机构地区：[1]浙江省舟山医院,浙江舟山316000

出　　处：《中医药管理杂志》2018年第21期108-110,共3页Journal of Traditional Chinese Medicine Management

摘　　要：目的:探讨业务学习在提高神经内科综合业务水平的应用。方法:医院神经内科于2016年开始于每年12月份对神经内科各级临床医生进行业务学习考核,包括教学教课和病例讨论,同时动态性评估各级临床医生的知识水平及更新情况。结果:每年业务学习考核检测结果显示两年间科室临床医生的平均业务知识考试成绩差异没有统计学意义(P>0.05);各题型得分显示,名词解释得分显著下降,多选题、简述题、单选题和论述题得分明显提升,其他题型无明显差异。答题正确率显示,2016年和2017年成绩在60～69分的比例分别为52.6%、19.0%,70～79分比例为10.5%、52.4%,80分及以上的比例分别为36.8%、28.6%。不同职称分层显示,高级职称组得分成绩最高,中级职称组得分成绩最低,初级职称组居中。结论:业务学习应用于神经内科综合业务水平管理,有助于了解各级医生的知识水平,提升科室整体专业知识水平,进而提高科室的综合业务水平及科室核心竞争力。

关 键 词：业务学习 神经内科 临床医生 综合业务水平 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]