目标成本管理体系在新船重工的实践  

作　　者：姚晓华 欧伟辉 

机构地区：[1]广东新船重工有限公司 [2]中国交建香港国际机场第三跑道项目总经理部

出　　处：《财务与会计》2018年第24期31-33,共3页Finance and Accounting

摘　　要：在船舶制造企业中,目标成本管理体系是有效控制船舶建造成本、形成企业低成本竞争能力的重要成本管控方式。广东新船重工有限公司通过顶层设计,确定公司的业务层战略为差异化+低成本混合竞争战略;调整组织架构和项目管理体系,落实目标成本管理的权责利关系;建立目标成本预测、分解和控制管理流程;建立涵盖报价成本、目标成本、实际成本的信息系统;通过对经营接单成本的有效分析和把控,提高产能利用效率,确保船舶建造项目的边际利润,为企业实施低成本竞争战略获得竞争优势。

关 键 词：管理会计 目标成本 体系建设 

分 类 号：F426.474[经济管理—产业经济] F406.7