浅谈如何发挥监察作用促进工程项目管理  

作　　者：王昌辉 

机构地区：[1]中铁城建集团南昌建设有限公司,江西南昌330002

出　　处：《建筑与装饰》2019年第1期61-61,共1页Construction & Decoration

摘　　要：随着工程项目市场开发日趋激烈,区域市场滚动开发份额逐年加大,目前在项目管理中的不良行为和管理漏洞,如超合同计价、先进场后签合同情况屡有发生。充分发挥工程公司机关部门的督导作用,加大对项目的监督检查力度,使工程项目管理更加规范,是项目滚动开发的核心,这也将对项目规范管理起到很好的促进作用。

关 键 词：项目管理 监督检查 规范管理 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]