巨化集团公司构建学习型财务组织的实践  被引量:1

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作  者:冯巧根 

机构地区:[1]杭州商学院

出  处:《财会通讯(上)》2002年第4期15-17,共3页Communication of Finance and Accounting

摘  要:巨化集团公司(以下简称“巨化集团”)其前身是浙江省衢州化工厂,创建于1958年,国家先后投资2.6亿元,现在已经扩展成为总资产58亿元,职工27000人,下属上市公司一家及分、子公司40多家的特大型化工企业集团,是国务院批准的120家大型试点集团之一。 巨化集团原是典型的传统生产型企业,随着市场经济的发展,巨化集团管理模式转向以财务管理为中心的轨道,在经营上实施产业经营与资本经营融合、内地(巨化集团位于浙西内地)经济与沿海经济相融合、产业资本与金融资本相融合。1998年成功上市后。

关 键 词:巨化集团公司 学习型财务组织 财务管理 成本控制体系 财会人员 

分 类 号:F426.7[经济管理—产业经济]

 

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