资产经营公司组织体制的设计和完善  

作　　者：苏家平[1] 

机构地区：[1]北方交通大学

出　　处：《集团经济研究》2002年第4期29-30,共2页

摘　　要：从西方大企业的组织形式和特点看,无论是H型结构、U型结构还是M型结构,公司总部都首先是一个投资中心,都是一个战略决策中心,对整个公司的当期经济活动统一协调,并为长期发展统一配置增量资源,调整存量资源.

关 键 词：子公司 股权控制 战略控制 财务控制 人事控制 制度控制 资产经营公司 组织体制 

分 类 号：F830.39[经济管理—金融学]