精细管理 创新体制——谈优化石化企业物资供应  

作　　者：刘旺来 

机构地区：[1]石化股份有限公司安庆分公司副总工程师

出　　处：《中国石化》2002年第5期32-33,共2页Sinopec Monthly

摘　　要：石油化工产品生产企业多为大型或特大型国有企业,其平均每年用以维持正常生产、设备维修的物资消耗是一个巨大的数额,但它的物资供应既不同于一般类型的机械加工行业,也不同于一般类型的商品零售批发行业。

关 键 词：石化企业 物资供应管理体制 精细管理 体制创新 

分 类 号：F407.22[经济管理—产业经济] F274