开拓创新 集团运作 协调发展——华丰煤矿非煤产业发展壮大的有益探索  

作　　者：李希勇[1] 周峰[2] 

机构地区：[1]新汶矿业集团华丰煤矿 [2]新汶矿业集团华丰煤矿清大集团

出　　处：《煤炭经济研究》2002年第6期23-24,共2页Coal Economic Research

摘　　要：山东新汶矿业集团有限公司华丰煤矿积极更新思路 ,转变观念 ,大力发展矿区非煤产业 ,积极对矿区非煤网点进行改革 ,创立组建了山东清大集团 ,实现了矿区非煤产业的集团化运作。经过不断开拓发展 ,矿区非煤经济焕发出了勃勃生机和活力 ,在新汶矿业集团公司非煤经济发展中成为首批年产值突破 2亿元大关、创利 10 0 0万元以上的单位。其有益的探索值得业内人士思考和借鉴。

关 键 词：法人治理结构 现代企业制度 核心竞争力 企业文化 华丰煤矿 非煤产业 

分 类 号：F407.21[经济管理—产业经济] F426.21