绩效预算导向下的高校财务管理研究  

Financial Management Control of University Under the Performance Budget Orientation

作　　者：黄爱华[1] 

机构地区：[1]重庆文理学院资产部,重庆永川402160

出　　处：《重庆文理学院学报（社会科学版）》2014年第4期87-89,109,共4页Journal of Chongqing University of Arts and Sciences（Social Sciences Edition)

基　　金：国家自然科学基金"基于时间序列特征的金融资产相依结构模型构建及应用研究"(项目号:71271227);教育部人文社会科学研究项目"证券市场风险相依因素相依结构研究"(项目号:11XJC790004);重庆市教委科学技术研究项目"重庆市公办高校财务风险监管与控制研究"(项目号:KJ111222)的研究成果

摘　　要：随着社会的发展,学校规模也在不断扩大,大学的办学形式呈现出多样化的态势,对财务管理提出了更高的要求。绩效预算对加强高校财务管理和绩效评估起着重要的作用,是保障大学优化资源配置,最大限度地保护成本效益的分配,促进高校健康和快速发展的内在要求。With the development of society, school size is also expanding. Running school forms of our colleges and universities show a variety of situations, which ask for higher requirement of financial management. The performance budget is important for strengthening university financial management and performance evaluation are to protect the university to optimize the allocation of resources, protection of maximizing cost-effectiveness, and promote the inherent requirements of the healthy and rapid development of the university.

关 键 词：财务 管理 绩效预算 

分 类 号：F812.2[经济管理—财政学]