基于隐形冠军角度的创业企业战略选择研究  

Study on the Strategic Choice of Entrepreneurial Enterprises based on the Hidden Champion

作　　者：汪洋[1] 许宏杰[1] 

机构地区：[1]对外经济贸易大学国际商学院讲师,北京100029

出　　处：《经济与管理研究》2014年第8期88-95,共8页Research on Economics and Management

基　　金：国家社会科学基金重大项目“‘十二五'时期中国发展的创新驱动战略研究”(11&ZD004);国家自然科学基金“中国跨国公司海外R&D机构逆向技术溢出理论与实证研究--以家电和通信制造业为例”(71172106);教育部人文社会科学研究青年项目“中国企业对发达国家直接投资与自主创新能力研究”(10YJC790246);对外经济贸易大学中央高校基本科研业务费专项资金“‘走出去'背景下中国企业创新能力提升战略创新团队”(CXTD-4-07)

摘　　要：本文通过对隐形冠军和创业企业的多角度分析,发现隐形冠军企业和创业企业,特别是战略型创业企业在战略选择、面临的经济环境、拥有的资源等方面具有一定的相似性。在战略管理和经营业绩方面,创业企业可以学习隐形冠军的成功经验。本文从要素视角和活动视角出发,提出创业企业的有效战略因素和路径选择。最后在中国当前鼓励创业创新的背景下,基于对隐形冠军的分析,就创业活动如何取得成功和保持竞争优势提出相应的政策建议。This paper compares the Hidden Champion with new venture, finding some similarities between Hidden Champion and strategic entrepreneurship in strategy choosing, economical environment and resources. As a conclusion,the contribution to the success of the Hidden Champion can be learned in the strategic entrepreneurship. Some strategy ways for strategic entrepreneurship are offered based on the analyses of Hidden Champion from the perspective of factor and activities. Some advices for new ventures are given to build their competitive advantage in the long term.

关 键 词：隐形冠军 战略型创业 创新 

分 类 号：F272.2[经济管理—企业管理]