天津市股份制商业银行网点效能分析和转型模式研究  

作　　者：李俊强[1] 丁全喜[1] 姚佳[1] 

机构地区：[1]中国银行业监督管理委员会天津监管局,天津市300041

出　　处：《华北金融》2014年第6期35-39,共5页Huabei Finance

摘　　要：近年来,股份制商业银行同业竞争日益激烈,银行网点现有的管理模式、经营效能、服务能力等方面的弱点逐步凸显,银行为提高网点效能、实现各自战略目标,纷纷以网点为切入点,践行转型发展,网点转型成为银行经营转型中极为重要的部分。本文以银行网点数据分析为基础,归纳网点效能的变化趋势以及网点转型的必然性,同时阐述天津市股份制商业银行网点转型模式及存在的问题,提出银行网点转型发展的政策建议。

关 键 词：股份制商业银行 网点效能 网点转型 

分 类 号：F830.4[经济管理—金融学]