猪场如何做好成本控制与绩效考核  

作　　者：李元华 

机构地区：[1]重庆正大农牧食品有限公司猪事业部,重庆江北400021

出　　处：《猪业观察》2014年第6期57-59,共3页swine industry outlook

摘　　要：养猪,这一传统畜牧支柱产业自2013年以来经历了严峻考验,猪价一直在跌宕起伏中穿梭行走;特别是今年以来中国猪价已经连续16周下跌,单头肥猪出栏即亏300~500元,令广大养殖户叫苦连连、唏嘘不已!对此,政府纷纷出台救市措施,有的养殖户选择了咬牙坚持,有的则没有熬过去选择了放弃……在令人扼腕叹息的同时,人们不禁要问养猪真的那么难赚钱吗？如何才能有效规避养猪的风险并掌握猪场盈利的主动权,我想通过本文谈谈正大养猪团队的做法。

关 键 词：唏嘘不已 成本控制 严峻考验 支柱产业 正大集团 养猪模式 后备种猪 优良猪种 救市措施 考核方案 

分 类 号：S858.28[农业科学—临床兽医学]