检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:阳晓霞
出 处:《中国金融家》2014年第7期20-26,共7页China Financialyst
摘 要:进入新世纪以来,中国金融业稳健高速增长。其中一个闪耀的身影,是金融资产管理公司。1999年,为配合国有商业银行改制上市,国家成立了四大金融资产管理公司,对口承接处置四大国有银行剥离出来的不良资产。15年过去了,这些原本被认为是专为国有银行改制减负的"权宜性机构",在圆满完成政策性资产处置的任务后,不仅没有解散,而且开始商业化转型,坚定地走上市场化永续经营的道路,快速成长为金融市场上一支重要力量。其中,中国华融资产管理股份有限公司浴火重生般的创新转型发展历程,尤为引人注目。特别是自2009年赖小民执掌中国华融以来,他团结带领干部职工,坚持"听党的话,跟政府走,按市场规律办事",以创新为引领,加快彻底的市场化转型步伐,成功完成股份制改制,成长为完全市场化经营的国有大型金融服务企业,2013年的利润、总资产、净资产分别比2008年翻了48倍、12倍、3倍,相当于再造三个中国华融,成为中国最大的资产管理公司,位居中国金融业500强编者按第39位。如今,中国华融可以为实体经济提供资产经营管理、银行、证券、信托、租赁、基金、期货、投资等一揽子综合金融服务,打业务"组合拳",形成了独具特色的核心竞争力。《中国金融家》杂志一直关注着我国资产管理公司的改革发展,更关注着中国华融用速度与激情书写的辉煌业绩,也因此,多次采访其董事长赖小民。近日,记者再次独家专访这位老朋友,听他讲述中国华融加快市场化转型、顺利完成股改、不断"做大做强做开"的精彩故事;畅谈新五年规划的美好愿景、引战上市的工作安排以及打造"一流资产管理公司"的华融梦。
关 键 词:赖小民 资产管理 四大国有银行 中国金融家 股份制改制 综合金融服务 商业化转型 金融服务企业 商业银行改制 永续经营
正在载入数据...
正在载入数据...
正在载入数据...
正在载入数据...
正在载入数据...
正在载入数据...
正在载入数据...
正在链接到云南高校图书馆文献保障联盟下载...
云南高校图书馆联盟文献共享服务平台 版权所有©
您的IP:216.73.216.222