企业财务共享服务模式方案设计——以公司为例  

作　　者：刘玮[1] 

机构地区：[1]湖北第二师范学院

出　　处：《财会通讯（上）》2014年第7期107-109,共3页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：财务共享服务是将企业零散的业务或者分布于不同地区的财务流程进行整合与统一，从过去一对一的管理模式转为一对多的管理模式，在节约管理成本的同时，也能提升财务管理效率，还能使财务管理工作变得更加程序化与标准化，实现提升企业运营质量的目标。财务共享服务之所以受到阍外大型企业集团的推崇是因为其拥有很多传统财务管理无法比拟的优点，例如：管理方式更加灵活、信息更加透明、管理成本更低、调整更加便捷等，所以，被很多国外学者称为企业无形的辅助管理者。基于此本文以YH公司为例，对企业财务共享服务模式进行了研究，期望能够为我国企业提供一些创新参考。

关 键 词：企业财务 共享服务 服务模式 公司 财务管理工作 设计 企业运营质量 大型企业集团 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]