关于监企分开形势下河南省监狱企业生产管理模式的探索  

作　　者：孙宏艳[1] 

机构地区：[1]河南司法警官职业学院,河南郑州市450011

出　　处：《中国监狱学刊》2014年第1期112-114,共3页China Prison Journal

摘　　要：河南省监狱系统在企业改革中调整了监狱产业布局，形成了以加工制造为主体和规模生产的企业相互协调的企业新布局。其中以加工制造为主体的监狱企业在生产管理模式上具有了不同于以往特质的创新，它在五个方面有突破：界定了生产权和经营权分离后的职能；建立了监狱企业产品管理中心的模式；实行了以罪犯处遇为基础的劳动定级和劳动定额管理；捋顺了以监狱、监区、罪犯为顺序的纵向考核体系；列入了以解决问题、实现良性循环为目标的反馈体系。这个生产管理模式，由于其流程便捷、规范，内容全面，起到了加快“监企改”的步子，促使监企改革更扎实，促进监狱与监狱企业和谐发展的作用，是目前河南加工制造为主体的监狱企业运作生产时借鉴的主要方式。

关 键 词：劳动改造 监狱企业 监企分开 生产管理模式 

分 类 号：D926.7[政治法律—法学]