抛弃“洋伙伴”,加速酒店自营 万达酒店“换牌单飞”  

作　　者：张燕[1] 赵明月[1] 

机构地区：[1]<中国经济周刊>

出　　处：《中国经济周刊》2014年第30期78-79,共2页China Economic Weekly

摘　　要：在许多人的印象中,万达酒店意味着许多国际五星级大酒店：万达索菲特、万达希尔顿……自2003年涉足酒店业务以来,万达集团一贯采取与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦、洲际等各大国际酒店管理集团合作的方式运营酒店,即万达作为物业持有者负责酒店前期的投资和建设,＂洋伙伴＂则负责酒店中后期的运营管理。而随着酒店业务的不断扩张,万达不再安于固有的合作模式。万达集团董事长王健林曾公开表示,＂如果有几百家仍然委托其他酒店集团来管理,不可以接受,甚至是一种耻辱。＂

关 键 词：万达 王健林 索菲特 商业地产 运营管理 百家 文化旅游 出境旅游 中国经济周刊 外管 

分 类 号：F719.3[经济管理—产业经济]