东阿阿胶的宏观环境与战略一致性分析  

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作  者:袁皓冰 

机构地区:[1]齐鲁医疗投资管理有限公司,250012

出  处:《现代商业》2014年第18期219-220,共2页Modern Business

摘  要:东阿阿胶作为传统中医药四大家族之一,近年来提出了价值回归的战略:"集中优势和资源,聚焦阿胶主业,做大阿胶品类,实施主业导向型的单焦点多品牌的发展战略,塑造‘东阿阿胶’高端品牌形象,回归阿胶上品价值、回归主流人群;延伸产业链条,引领行业发展;通过继承、创新引领阿胶行业发展,产品现代化、市场国际化和资源全球化进程,实现从优秀到卓越的跨越。"实现其发展战略的实际表现就是:提高品牌知名度,实施文化营销,主打孝文化和养生文化,扩大阿胶行业影响,利用驴皮涨价的机会大幅提高产品售价,大力发展衍生品。本文对东阿阿胶所处行业的宏观环境进行分析,并对其战略一致性进行测试。

关 键 词:东阿阿胶 宏观环境 战略一致性 

分 类 号:F426.7[经济管理—产业经济]

 

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