成本储备项目综合评审探索与实践  

作　　者：王艳[1] 

机构地区：[1]常州供电公司

出　　处：《中国科技投资》2013年第A33期306-306,共1页China Venture Capital

摘　　要：项目储备是项目实施的前提和基础性工作，项目储备库建设更是一项复杂的系统性工程。加强电网企业项目的精益化、规范化管理，除了做好项目过程的管控，提高项目立项管理的质量和效率，把好项目储备关显得尤为重要，如何将项目立项的合理性，前期规划的准确性、项目轻重缓急的重要性进行科学分类和分析是做好项目前期储备应该认真考虑的。

关 键 词：储备项目 实践 评审 成本 项目储备 储备库建设 规范化管理 项目实施 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]