期望绩效反馈效果对企业研发和慈善捐赠行为的影响  

作　　者：王菁[1] 程博[2] 孙元欣[3] 

机构地区：[1]上海财经大学国际工商管理学院 [2]上海财经大学会计学院 [3]上海财经大学现代服务经济研究院

出　　处：《管理世界》2014年第8期115-133,共19页Journal of Management World

基　　金：国家社会科学基金青年项目(12CGL121);教育部人文社会科学研究青年基金项目(11YJC630031);上海财经大学研究生科研创新基金项目(CXJJ-2012-349)的资助

摘　　要：本文以中国A股制造业上市公司为研究样本,对期望绩效反馈和企业研发、慈善捐赠行为之间的关系进行了理论探讨和实证检验,并进一步考察了资本市场的绩效压力和分析师关注度的调节作用。研究结果表明:第一,当企业未实现组织期望绩效时,实际绩效低于组织期望绩效程度越大,企业研发和慈善捐赠行为都将增加;第二,当企业未实现组织期望绩效时,比较于资本市场绩效压力较小的公司,资本市场绩效压力较大的公司,期望绩效反馈对研发行为正向影响作用减弱,然而对慈善捐赠行为的正向影响作用却增强;第三,分析师关注度能有效地降低管理者与股东之间的信息不对称,当未实现组织期望绩效时,比较于分析师关注度较低的公司,分析师关注度较高公司的期望绩效反馈对研发行为的正向影响作用增强;然而对慈善捐赠行为的正向影响作用却减弱。

关 键 词：期望绩效反馈 研发 慈善捐赠 绩效压力 分析师关注度 

分 类 号：D632.9[政治法律—政治学] F273.1[政治法律—中外政治制度]