建构高绩效生产管理系统之思考  

作　　者：方杰[1] 方龙[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道第二工程公司

出　　处：《交通企业管理》2014年第8期43-44,共2页Transportation Enterprise Management

摘　　要：对于油气管道施工企业,机组是现场施工组织管理的最小单元,是经济价值创造活动的主要场所。因此,以机组为根本抓手,通过生产管理系统化,促进提质增效,是推动企业可持续发展的最佳实践。

关 键 词：机组管理 管道施工企业 提质增效 绩效管理 资源要素 管理系统 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济]