管理的“产权”革命  

作　　者：杨继刚 

机构地区：[1]知行韬略管理咨询公司

出　　处：《中国经济和信息化》2014年第16期93-93,共1页China Computer Users

摘　　要：近两年来,海尔的“裁员潮”不断见诸媒体。2012年,海尔宣布裁员1.6万人,2013年,海尔再传裁员1万人。海尔所称的“三化”（企业平台化、员工创客化、用户个性化）改革,在外界看来似乎只是裁员。面对外界的质疑,6月23日,海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏首次在媒体公开发声：“这并非外界理解的‘裁员’,公司正把每个员工转变成创业者,期望更多在册员工跳出传统的企业组织,转为企业实现大而强,未必只有工业时代的规模化、标准化、集成化一种通路。

关 键 词：海尔集团 产权 管理 企业组织 用户个性化 工业时代 裁员 平台化 

分 类 号：F426.63[经济管理—产业经济]