内审转型在基层央行的几项具体实践  

作　　者：王冰[1] 

机构地区：[1]中国人民银行景德镇市中心支行

出　　处：《审计与理财》2014年第8期46-46,共1页

摘　　要：基层央行从2011年积极贯彻人民银行总行内审转型3年规划,贯彻风险导向、控制驱动、关注绩效、服务治理、增加价值的转型理念,对被审计单位、部门的合规审计,以及部分专项业务的审计,绩效审计、风险控制、计算机辅助技术通过不断反复的工作实践,已日益成熟。计算机辅助技术作为审计方式,早已体现在各个审计项目中。从最初的工作记录到最终的审计结论,都需要通过复杂的统计计算和繁琐的流程运行来实现。审计工作已离不开科技。

关 键 词：基层央行 转型 实践 内审 计算机辅助技术 被审计单位 绩效审计 人民银行 

分 类 号：F239.45[经济管理—会计学]