摆脱对抗 合作发展  

作　　者：徐渊[1] 

机构地区：[1]中国联通研究院

出　　处：《通信企业管理》2014年第8期16-17,共2页C-Enterprise Management

摘　　要：行业背景、竞争目标、商业模式、运营风格与传统基础运营商截然不同的虚拟运营商必将搅动固有的通信行业市场,形成鲶鱼效应。但要实现通信市场的规范与健康发展,现阶段无论是对虚拟运营商还是对基础运营商来说,都应摆脱对抗性思维,基于简单移动业务转售、资源置换、产品合作等模式,加强合作与创新,实现优势资源的互换与互补。

关 键 词：合作发展 对抗性 虚拟运营商 通信市场 行业背景 竞争目标 商业模式 行业市场 

分 类 号：F127[经济管理—世界经济]