标准化建设打造三基工作“升级版”  

作　　者：刘萍[1] 梁清河 田解超[1] 

机构地区：[1]华北油田公司

出　　处：《石油政工研究》2014年第3期50-51,共2页

摘　　要：近年来,华北油田公司按照集团公司＂抓标准、抓执行、抓示范＂的基本思路,把队站作为三基工作的重心,把加强标准化队站建设作为深化三基工作的有效载体,探索形成了建标、树标、对标、达标、提标闭环管理机制,一年一推进、两年一表彰、三年一提升,推动精细管理在基层持续深化。连续4年在中国石油油气田企业经营指标综合评价排名前列,连续18年没有发生重、特大环境污染事故,连年完成集团公司下达的健康安全环保控制指标,连续5年油气生产综合能耗低于股份公司平均水平。

关 键 词：三基 油气田企业 华北油田 油气生产 指标综合评价 中国石油 环境污染事故 建标 闭环管理 铁人式 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]