钢铁企业配煤配矿成本管理初探  

作　　者：苏新斌[1] 罗伟华[1] 

机构地区：[1]涟源钢铁集团有限公司财务部

出　　处：《冶金财会》2014年第8期22-24,共3页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：钢铁企业的铁前成本决定其成本竞争力,产品结构决定其战略优势.配煤方案和配矿方案是钢铁企业铁前工序中最为重要的两个生产组织方案,方案一旦确定,焦炭和铁水的质量基本确定,占钢材65％-75％的生产成本也基本确定.因此,在目前钢铁产能过剩的大背景下,配煤配矿成本管理的优劣,直接决定着该企业的生存与发展.本文结合涟钢近年来的工作实践,从财务角度总结配煤配矿成本管理的一些得失,以期对钢铁企业的成本控制有一定的帮助.

关 键 词：钢铁企业 成本管理 配矿 配煤 成本竞争力 生产组织 产品结构 生产成本 

分 类 号：F426.31[经济管理—产业经济]