宋志平谈“混合”  

作　　者：金星[1] 叶杨青[1] 

机构地区：[1]《企业管理》编辑部

出　　处：《企业管理》2014年第9期16-22,共7页Enterprise Management

摘　　要：不久前，企业管理出版社推出《国民共进——宋志平谈混合所有制》一书，该书围绕混合所有制这一主题．详细介绍了宋志平的改革实践和经营哲学，并对其开创的“央企市营”、“整合优化”、”三盘牛肉”等一系列创新做法进行了详细阐释。当前，各地的混合所有制改革如火如荼，但许多深层次问题亟待破题．亟需来自一线的鲜活案例、成功经验提供借鉴。在这样的大背景下，该书的出版可谓恰逢其时。过去十年问，中国建材成功整合了上千家民营企业，演绎了波澜壮阔的发展混合所有制经济的传奇。宋志平是怎样走上混合所有制道路的？混合的过程和效果如何？混合所有制的前景怎样？带着这些疑问，本刊专访宋志平董事长．深入探寻“国民共进”背后的故事。

关 键 词：混合所有制经济 宋志平 企业管理出版社 整合优化 成功经验 深层次问题 经营哲学 民营企业 

分 类 号：F121.24[经济管理—世界经济]