低成本+差异化:“夹在中间”的战略困境与突破——美国西南航空公司价值链上的价值创新  

作　　者：张威[1] 李丽红[1] 

机构地区：[1]天津财经大学商学院旅游系

出　　处：《经营与管理》2014年第9期111-113,共3页Management and Administration

基　　金：天津社科规划项目"市场变局中旅游业态演化与创新研究"〈TJGL10-838〉;天津市教委科研计划项目"工业旅游经营模式的理论演绎与实证检验"〈20132108〉;天津财经大学科研发展基金预研性课题"工业主导型城市中工业旅游的体验营销策略"〈Y1210〉

摘　　要：对于企业同时实施低成本和差异化战略而"夹在中间"的困局,笔者追溯了国外管理大师的破解之道,并以美国西南航空公司为例,进行了价值创新和价值链的组合分析,达到了"低成本+差异化"的战略双赢。

关 键 词：美国西南航空公司 价值创新 价值链 低成本 差异化 

分 类 号：F567.12[经济管理—产业经济]