落地配遭遇“三岔口”  

作　　者：范云兵[1] 

机构地区：[1]《中国物流与采购》编辑部

出　　处：《中国物流与采购》2014年第18期52-53,共2页China Logistics & Purchasing

摘　　要：经过前几年的快速发展之后,落地配出现瓶颈,或者被收购,或者转型日前,顺丰速运收购了四川星程宅配物流有限责任公司,这也是继北京小红帽、深圳银捷之后,顺丰在三个月内收购的第三家落地配公司。业内在分析顺丰的扩张之路时,也不免对落地配公司艰难的现状感慨唏嘘。“落地配市场正在进行洗牌。”成都立即送物流有限公司前常务副总经理、成都东骏快捷物流有限公司总经理杨华在接受本刊记者采访时表示，上游电商很多处于亏损状态，只能向下游传导成本，压缩落地配价格。加之行业间的价格战，北、上、广、深等一线城市的落地配，最低价格一度达到3元／单。“更重要的是，落地配公司只能派件不能揽件，是一种输血式的运营模式，上游给多少就做多少，不给就没得做。”

关 键 词：落地 有限责任 副总经理 记者采访 传导成本 最低价格 价格战 公司 

分 类 号：F259.23[经济管理—国民经济]