慈善医院可持续发展模式思考——广州市慈善医院的创新机制个案研究  

作　　者：黄光[1] 

机构地区：[1]广东财经大学,广东广州510320

出　　处：《湖北经济学院学报（人文社会科学版）》2014年第9期61-64,共4页Journal of Hubei University of Economics(Humanities and Social Sciences)

基　　金：国家自然科学基金项目:危机情境下企业社会责任对品牌的庇护及修复作用研究;项目编号:71372153;中国慈善组织品牌导向及与绩效关系实证研究;项目编号:71072173;教育部人文社科基金项目:中国慈善组织由"行政化"向"市场化"转型的动因及路径分析;项目编号:13YJA630147

摘　　要：慈善医院是当前解决贫困人群"看病贵、看病难"的一个有效途径,在完善我国的医疗服务保障体系中发挥着重要作用。然而保证慈善医院的非营利性和可持续发展是摆在现实中的两难问题,本文以广州市慈善医院为个案,从现代经济学的视角,运用"委托-代理"关系理论,分析了由广州市慈善会授权广东省中医院对广州市慈善医院进行经营管理的创新模式,为慈善医院可持续发展拓宽了思路。

关 键 词：慈善医院 非营利性 可持续发展 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]