细节：养殖转型中的控制点  

作　　者：周承军 

机构地区：[1]贵州竹园惠农科技开发有限公司

出　　处：《中国禽业导刊》2014年第9期51-51,共1页Guide To Chinese Poultry

摘　　要：从传统养殖向现代自动化养殖转型的过程中，管理中的细节因素在养殖全程中的权重会加大。务实做好饲养与管理中的各项工作，才能发挥自动化养殖的最大效益。 一 意识的转变 首先，是管理意识的转变，有组织地做事，不要不自觉地直接管到生产人员，要发挥不同层级的组织作用。第二，是投入意识的转变，要做到资源匹配，俗话说，好马配好鞍。第三，是经营意识的转变，通过管理增加效益，增强鸡场的盈利能力。第四，是人才意识的转变，通过在用人的过程中培养人才，构建自己的专业人才队伍（包括兽医、营养、财务、机电工程师等）；同时，还要有一批外部专家队伍和行业中的朋友。

关 键 词：传统养殖 控制点 管理意识 人才队伍 机电工程师 生产人员 资源匹配 经营意识 

分 类 号：S858.28[农业科学—临床兽医学]