迪信通的虚拟运营“加法”:体验加倍,价值加倍  

作　　者：左岸[1] 

机构地区：[1]《通信世界》编辑部

出　　处：《通信世界》2014年第26期I0040-I0040,共1页Communications World

摘　　要：“羊毛出在狗身上，猪来买单”，这种互联网领域常见的商业模式，启发我们突破固有的产品成本传导模式，不再向消费者和市场转嫁成本将这种模式引申到经济领域，就是跨界资源整合的商业模式。目前，工信部已经向25家民企发放了移动转售业务牌照，据悉，很快还有第四批即将发放。随着众多获牌企业的入局，虚拟运营市场竞争日渐白热化，如何迅速确立虚拟运营商的形象，并获得用户认可成为摆在获牌企业面前的现实问题。

关 键 词：虚拟运营商 加法 价值 商业模式 产品成本 市场竞争 资源整合 互联网 

分 类 号：TN915.0[电子电信—通信与信息系统]