油田建设项目中HSE管理存在的问题和对策  

作　　者：李铁军[1] 王资权[1] 刘钢强[1] 

机构地区：[1]大庆油田设计院

出　　处：《油气田地面工程》2014年第9期97-97,共1页Oil-Gas Field Surface Engineering

摘　　要：针对油田HSE管理现状,需要建立强有力的考核激励机制,明确规定各岗位的职责,职能部门要编制相应的检查考核程序,HSE主管部门通过各种途径、方式对各下属单位HSE方面的业绩进行考核;加强业务培训,提高管理水平,严格把好人员选用关,选择具备相应知识和技术专长的人员上岗,加强对监督人员的业务培训;加强文化建设,促进持续改进;加强监管,认真落实责任制,主管部门要严格按照规定办事,明确分工,同时做好跟踪检查,全面落实安全生产责任;加大隐患监管力度,不留"人为"死角。

关 键 词：HSE体系 企业HSE文化 安全责任主体 监督监管 

分 类 号：TE4[石油与天然气工程—油气田开发工程]