SOLOMO商业模式在阳澄湖大闸蟹品牌建设中的应用分析  

作　　者：王春兰[1] 

机构地区：[1]苏州经贸职业技术学院,江苏苏州215009

出　　处：《商业经济》2014年第17期41-43,65,共4页Business & Economy

基　　金：江苏省2013年度高校哲学社会科学基金资助项目:基于SoLoMo商业模式的地方特产网络营销策略研究的研究成果之一(2013SJB6300085);课题主持人王春兰

摘　　要：阳澄湖大闸蟹作为苏州十大特产之一,其品牌形象的塑造与维护在传承当地民俗品味、宣扬本土饮食文化特色、带动苏州旅游业发展与展现地方政府人文关怀方面有着不可估量的作用。阳澄湖大闸蟹运用solomo商业模式开展网络营销既能有效地塑造地方特产品牌,又能在一定程度上实现O2O(Online To Offline)商业模式,即实现了商家在互联网上收费,消费者在线下商家实体店消费。阳澄湖大闸蟹的品牌建设与维护应积极运用SOLOMO商业模式,加强网络营销的开展。对此,政府、行业协会及企业应合力进行资源整合,共建共享,共同建设阳澄湖大闸蟹资讯与销售官网,一改现今网店与网站纷乱混杂的局面。

关 键 词：阳澄湖大闸蟹 SOLOMO商业模式 品牌建设 网络营销 策略 

分 类 号：F740[经济管理—国际贸易]