总监多项目管理的实践与研究  

作　　者：何利[1] 

机构地区：[1]合肥工大建设监理有限责任公司,安徽合肥230009

出　　处：《建设监理》2014年第9期22-24,共3页Project Management

摘　　要：结合工程监理实践,从总监对多项目管理的角度,研究总监如何进行时间管理,研究总监团队化管理机制的建立;提出多项目的总监应该承担起管理团队教练的角色,对教练的内容也进行了总结;最后对监理成效的监控方式进行了探讨。

关 键 词：总监 时间管理 团队化管理 教练 运行成效 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]