基于BSC的商业银行信贷风险总监业绩评价体系构建——以M股份制商业银行为例  

作　　者：杨红玲[1] 

机构地区：[1]广东轻工职业技术学院

出　　处：《财会通讯（中）》2014年第9期115-116,共2页Communication of Finance and Accounting

基　　金：广东轻工职业技术学院校级社科立项课题(编号:SK201110)的阶段性研究成果

摘　　要：一、引言 平衡计分卡（BSC）在传统的财务评价指标的基础上,实现了长期目标与短期目标、财务指标与非财务指标、结果性指标与动因性指标、内部群体与外部群体等的平衡,综合全面地评价了企业绩效,同时也为组织的发展提供了战略管理框架。M银行作为国内最早组建的股份制商业银行之一,由一家区域性银行成长为具有一定竞争优势和影响力的全国性股份制商业银行,遍及全国15个省市,设立了30多家分行。

关 键 词：股份制商业银行 业绩评价体系 银行信贷风险 BSC 平衡计分卡 非财务指标 行为 总监 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]