宝钢深化从制造向服务转型  

出　　处：《企业决策参考》2014年第26期19-20,共2页

摘　　要：面对中国钢铁工业产能过剩、微利经营的严峻形势，宝钢加快推动“从制造到服务”的转型。 从上世纪九十年代起，宝钢探索建立了“供应商早期介入”的EVI营销模式。宝钢把所有的业务链、制度、体系、流程以及相关产销研和服务机制真正导向到客户。目前，宝钢年销售冷轧汽车板530多万吨，雄居国内市场的半壁江山。在非汽车行业，通过剪切配送、材料降本及新品研发“三层式”解决方案推动EVI服务增值和延伸。

关 键 词：服务转型 宝钢 制造 中国钢铁工业 产能过剩 微利经营 九十年代 营销模式 

分 类 号：F842.4[经济管理—保险]