论CY公司绩效管理中存在的问题及对策  

作　　者：黄淳[1,2] 

机构地区：[1]安徽省徽商集团创元装饰工程有限公司,合肥230061 [2]安徽工商管理学院,合肥230001

出　　处：《消费电子》2014年第18期260-260,共1页Consumer Electronics Magazine

摘　　要：21世纪的企业竞争，是人才的竞争与学习能力的竞争。人力资本已经成为企业比财务资本以及其他资本更重要的资本，因此，不管企业现在是否成功，而要保证持续成功或者赢得最后成功的唯一秘密绝对就是对人力资源或人力资本的有效开发管理。而绩效考核是激励机制的需要，是人力资源的核心，是通过对员工的工作能力、岗位适应性、工作责任性、完成工作的质与量和效率等目标的考核，来科学的评估每个员工对岗位的胜任性。考核是对员工的褒奖，惩罚，培训，调岗，升迁，薪资，福利等执行的依据，通过考核可以发掘企业内部人才，可以淘汰不合格的员工，考核是将竞争和激励机制引入企业内部。

关 键 词：人力资源 员工 绩效管理 

分 类 号：D625[政治法律—政治学]