浅析国际管道工程PMC模式下的采购进度控制  

作　　者：时舰[1] 王华荣[1] 魏静[1] 

机构地区：[1]中油管道物资装备总公司

出　　处：《交通企业管理》2014年第10期46-48,共3页Transportation Enterprise Management

摘　　要：国际管道工程项目PMC管理模式,是在传统的EPC模式下的一次项目管理能力的提升.国际管道工程PMC模式的运用,使采购进度控制环节增加了PMC管理和审批环节,在一定程度上延长了采购时间,加大了采购进度控制的难度,同时使过程控制中的不可控因素增加.笔者在此对PMC模式下的采购进度控制流程进行分析,提出该模式下控制采购进度的措施.

关 键 词：国际管道工程 PMC模式 项目采购 生产周期 采购进度控制 

分 类 号：U175[交通运输工程]