国内大型航空公司MRO业务发展及集团内外包管理模式  

The development of domestic large airlines' MRO business and outsourcing management mode within a group company

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作  者:全红兵 倪冬辉[1] 

机构地区:[1]中国国际航空股份有限公司工程技术分公司

出  处:《中国民用航空》2014年第10期19-22,共4页China Civil Aviation

摘  要:在利润率较低的民航运输业,成本控制是永恒的话题,尤其是在市场竞争激烈的今天,在初具规模、结构调整的中国。近年随着民航制造业的发展以及民航业的逐步放开,国内有很多中小航空公司如雨后春笋般发展起来,飞机维修的业务量也随之膨胀,这块蛋糕已经相当诱人。一些航空公司和外资公司在看到飞机维修业的巨大利润后,在加紧投资布局在大陆地区的维修业,如香港的太古集团、新加坡的新科宇航、德国的汉莎集团等。

关 键 词:航空公司 管理模式 集团 业务发展 国内 MRO 飞机维修业 民航运输业 

分 类 号:F562.6[经济管理—产业经济]

 

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