浅谈大学出版社经营思路的转变  

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作  者:任振国[1] 

机构地区:[1]西安交通大学出版社

出  处:《出版广角》2014年第21期82-83,共2页View on Publishing

摘  要:大学出版社可以借鉴民营书商的一些做法,注重加大在已成型的支柱产品上人力和物力的投入,建立图书品牌,扩大产品的影响力,保证产品的市场占有率。只有做到这一点,大学出版社才能摆脱生存危机,得到一个喘息的机会,进而开发出新的特色产品和支柱产品。

关 键 词:大学出版社 经营思路 支柱产品 市场占有率 民营书商 图书品牌 特色产品 影响力 

分 类 号:G239.22[文化科学]

 

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