打造四个体系 强化财务工作的管理职能  

作　　者：苏新斌[1] 罗伟华[1] 

机构地区：[1]涟源钢铁集团有限公司财务部

出　　处：《冶金财会》2014年第10期14-16,共3页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：2012年以来，涟源钢铁集团有限公司（简称涟钢）为提升财务工作的管理职能，从强化基础工作入手，搭建了“管理报表”、“营运资金管控”、“股权投资单位监控”、“税务预控”四体系。四体系主要服务于涟钢内部管理，通过有机融合财务与业务工作，在企业规划、决策、控制和评价等方面发挥着重要作用。这与财政部2014年初提出全面推进管理会计体系建设的重点工作精神不谋而合。

关 键 词：管理会计体系 财务工作 管理职能 涟源钢铁集团有限公司 管理报表 营运资金 投资单位 内部管理 

分 类 号：F234.3[经济管理—会计学]