洞察市场先机 保持公司成长性  

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作  者:谢作群 

机构地区:[1]武汉东海贸易

出  处:《现代家电》2014年第22期81-81,共1页

摘  要:持续不断地进行细致深入的市场研究,主动寻找未来市场的真实消费需求,按照需求的变化寻找产品和品牌,通过稳定的团队,专业化的操作,立体化的推广,携手品牌在区域内获得好的市场地位……在武汉东海贸易有限公司总经理谢作群看来,不断地去洞察市场的机会,并且总是能够准确地,快人一步地抓住市场机会,这才是家电代理商稳步发展,保持成长性的核心要素。

关 键 词:市场地位 消费需求 市场机会 专业化 立体化 总经理 代理商 品牌 

分 类 号:F124.7[经济管理—世界经济]

 

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