惠而浦换装  

作　　者：姜中介[1] 

机构地区：[1]《21世纪商业评论》编辑部

出　　处：《21世纪商业评论》2014年第23期32-32,共1页21st Century Business Review

摘　　要：无全新概念,怎么弯道超车？与西门子、松下等开启＂去家电化＂的国际家电品牌不同,惠而浦采取了加大对中国市场投资的方式来应对家电业整体增速放缓的现实。去年8月,惠而浦以34亿元高调控股合肥荣事达三洋电器股份有限公司（以下简称合肥三洋）,经过一年多的整合后,终于在今年l1月宣布正式完成重组。

关 键 词：中国市场投资 家电品牌 西门子 家电化 家电业 荣事达 合肥 国际 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济]