威能:走不同的路——访威能中国区总经理王伟东  

作　　者：何曼[1] 

机构地区：[1]《供热制冷》编辑部

出　　处：《供热制冷》2014年第11期48-48,共1页Heating & Refrigeration

摘　　要：在＂上到造飞机、下到做手机＂的企业多元化发展时代,很多企业都把鸡蛋放在不同的篮子里,而威能选择＂走不同的路＂,专注独立供暖、生活热水的业务,只在相关领域做大做强。＂很多企业不是做窄做死的,而是因为做的太宽了,扩张太厉害才把自己拖垮了。威能就是要发挥自己的优势,把要做的事情做好。在价格战策略占主导的国内市场,家电也好、电商也罢，多个行业混战到底，而威能选择‘走不同的路’，坚持高端路线，以品质服众。”威能总经理王伟东坚定地说。

关 键 词：总经理 中国 多元化发展 独立供暖 生活热水 国内市场 企业 价格战 

分 类 号：TU832.1[建筑科学—供热、供燃气、通风及空调工程]