传媒组织跨界整合绩效影响机制的案例研究  

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作  者:刘茜[1] 

机构地区:[1]成都大学

出  处:《声屏世界》2014年第4期44-47,共4页

基  金:2013年教育部人文社会科学研究青年基金项目<传媒组织模块化价值创新战略研究--基于传媒跨界整合现实问题的探索与实证>(项目编号:13YJC860020)最终成果的一部分

摘  要:研究背景与问题提出随着数字技术、网络技术和移动技术的发展,传媒业的介质壁垒正被逐步击碎;传媒产品的生产、传播与接收都不再局限于一条固定的产业价值链上,同一业务活动可以由数个原来属于不同产业的组织来完成。产业内与产业间分工正重新划定,垂直一体化的产业价值链纵向解体,横向整合,跨越传统产业边界,跨越不同媒介形式,跨越不同国家、区域的信息传播产业,即"大媒体产业"正在逐步形成。

关 键 词:传媒组织 传媒产品 媒介形式 媒体产业 产业边界 移动技术 产业间分工 价值创新 广告信息传播 绩效影响 

分 类 号:G206[文化科学—传播学]

 

参考文献:

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